Купить билет
Blockchain Conference Moscow

«Из сотен блокчейн-проектов единицы добиваются успеха», – Денис Реймер, DTG

«Из сотен блокчейн-проектов единицы добиваются успеха», – Денис Реймер, DTG

В бизнесе очень мало успешных кейсов по применению блокчейна – чаще всего заявления так и остаются заявлениями. Об этом рассказал спикер Blockchain Conference Moscow, вице-президент ГК «ЛАНИТ» по цифровой трансформации и глава компании DTG Денис Реймер.

Мы обсудили с ним, что в России мешает блокчейну развиваться и почему внедрение децентрализованных технологий проходит не так легко, как может показаться.

 

Интервьюер: Blockchain Conference Moscow (BCM)

Респондент: Денис Реймер (Д.Р.)

 

BCM: Почему заявления об интеграции блокчейна в бизнес нередко так и остаются заявлениями?


Д.Р.: Я вижу два сдерживающих фактора. Первый заключается в том, что технология блокчейн – достаточно молодая. У нее есть ряд ограничений, и она требует длительного тестирования бизнесом. Только тогда можно обеспечить гарантированную надежность при интеграции в реальные бизнес-процессы и последующем масштабировании.

Второй сдерживающий фактор заключается в том, что компании пока только тестируют, к каким бизнес-процессам вообще целесообразно применить блокчейн. Путь полон ошибок и экспериментов, которые часто заканчиваются полезными выводами – благодаря им меняются постановки задач в проекте, чтобы блокчейн приносил реальную пользу.

По оценке аналитиков исследовательской компании Gartner, сейчас из 400 проектов на блокчейне лишь единицы переходят в промышленный режим.


BCM: Как вы оцениваете развитость рынка блокчейн-проектов в России по сравнению с более продвинутыми в этом направлении странами?


Д.Р.: На международном рынке сложно выделить безусловных лидеров. Россия здесь явно не в числе отстающих и занимает, скорее, лидирующую позицию. Однако во всем мире проекты обладают одной общей чертой – они пока еще носят пилотный характер. Заявлений о «внедрении» блокчейна много, но в большинстве случаев – это кейсы, в которых технология либо не приносит существенную пользу, либо проект «ложится на полку». Компании ждут, пока бизнес будет готов к переменам, и интеграции в реальные бизнес процессы не происходит.


BCM: Какие российские блокчейн-проекты, на ваш взгляд, заслуживают особого внимания? Почему?


Д.Р.: Тут важно определить, что мы понимаем под блокчейн-проектом. Есть много компаний, которые провели ICO и находятся в процессе выполнения данных инвесторам обещаний. А есть проекты (мы за ними внимательно следим), которые связаны с применением блокчейна для b2b-экосистем, распределенных процессов среди нескольких компаний.

В прошлом году позитивных результатов в области корпоративного блокчейна добились Сбербанк, «Национальный расчетный депозитарий», «Райффайзенбанк». Также определенных успехов достигла «Ассоциация ФинТех» с первой версией платформы «Мастерчейн». Но даже эти проекты пока находятся в пилотном режиме, и более впечатляющих результатов от них стоит ждать по результатам развития в 2018 году.


BCM: Какие существующие в России трудности препятствуют развитию блокчейн-проектов?


Д.Р.: Как и во всем мире, одна из главных проблем – это нехватка квалифицированных специалистов. Но это традиционная проблема в развитии любых прорывных технологий – она будет постепенно решаться.

Также развитию блокчейна мешает нехватка доказанных бизнес-кейсов, в которых применение децентрализованных технологий давало бы реальный эффект. Но даже если такой кейс находится, для успешного внедрения его в промышленном режиме зачастую требуется изменение законодательства: сегодня не все взаимоотношения участников могут быть оформлены в электронном виде. Поэтому государство должно поддерживать безбумажные технологии. Кроме того, еще нет наработки и обобщения судебной практики по корпоративным спорам в области смарт-контрактов.


BCM: В чем, по-вашему, заключаются главные преимущества блокчейна в бизнесе?


Д.Р.: Блокчейн позволяет высвободить ресурсы организаций: как человеческие, так и денежные. Это достигается благодаря соблюдению принципов децентрализации и доверия в экосистеме, а также за счет сокращения длительных этапов верификации, подтверждения.


BCM: С чего нужно начинать блокчейнизацию бизнеса?


Д.Р.: Стоит начать с аудита бизнес-процессов. Он позволит увидеть белые пятна, простои, ожидания или наоборот излишние проверки и ненужные этапы работы. Если их причина в недоверии к внешним данным или партнерам, то, скорее всего, их можно устранить с переходом на блокчейн. Блокчейн будет там, где сейчас есть недоверие.


BCM: В СМИ появлялись упоминания, что DTG работает над блокчейн-платформой для отслеживания цепочек поставки товаров. Скажите, в чем заключаются главные сложности создания подобной платформы?


Д.Р.: На начальном этапе необходимо было определиться с выбором технологии, которая максимально соответствовала бы задачам и вызовам рынка. Затем необходимо было суметь с другого ракурса посмотреть на бизнес-модели и взаимоотношения партнеров в цепочке поставок. Нужно было учесть переход на новую технологию, увидеть пользу от проекта для каждого участника экосистемы. Важной задачей стала организация непосредственно процесса разработки на блокчейне, учитывая, что этот этап стал лишь малой частью общей архитектуры.


BCM: Расскажите подробнее, чему будет посвящен ваш доклад на Blockchain Conference Moscow?


Д.Р.: Я расскажу об одном из приоритетных для DTG направлений, где потенциал от использования технологии блокчейн очевиден – управление логистическими операциями. Я объясню, как технология позволит эффективно отслеживать передвижение товаров от производителя к потребителю, бороться с контрафактом, гарантировать покупателю качество продукции. Кроме того, расскажу, как DTG тестирует присутствующие на рынке DLT- и блокчейн-платформы. Я разберу их специфику и возможности применения для кейсов из области логистики. Кроме того, я поделюсь накопленным опытом по созданию логистической платформы на блокчейне.

 

17 апреля Денис Реймер выступит на Blockchain Conference Moscow с докладом на тему «Блокчейн для бизнеса. 7 шагов трансформации цепочек поставок».

 

Зарегистрируйтесь и узнайте, как внедрить блокчейн в сферу управления логистикой.

Контакты

Алина Тодеренчук

Координатор события

+7 (495) 212-11-28 (доп. 131) a.toderenchuk

Татьяна Чирва

Для экспонентов и спонсоров

+7 (495) 104 24 22 (доп. 5060) t.chirva

Артур Анопольский

Координатор конференции

+7 (495) 212 11 28 (доп. 4) a.anopolsky

Ярослава Великая

Координатор конференции

+7 (495) 212 11 28 (доп. 119) live:y.velikaya

Павел Мачулянский

Для экспонентов и спонсоров

+7 (495) 212 11 28 (доп. 98) pavelmachulian

Александра Янко

Для экспонентов и спонсоров

+7 (495) 212 11 28 (доп. 48) alexaya270

Валерий Гордына

Для экспонентов и спонсоров

+7 (495) 212 11 28 (доп. 110) v.gordyna

Сергей Дмитренко

Для экспонентов и спонсоров

+7 (495) 212 11 28 (доп. 80) live:s.dmitrenko_1

Бейрак Аллахяров

Посетителям события

+7 (495) 212 11 28 (доп. 19) ballahia34gdsrgh